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招商银行大厦—公交车站
途经公交车:21, 28, 59, 79, 101, 121, 202,204,209, 223, 228, 232, 301, 303, 310-315环线, 机场9线

招商银行大厦②-公交车站
途经公交车:338, m358, m362, 高快巴士13

深南香蜜立交-公交车站
途经公交车:301, 311, 320, 324, 328, 329, 350, 370, 373, 383, k318,
下车后步行至中国有色大厦640米。

天安数码城-公交车站
途经公交车:26, 26区, 26区间快车, 28, 44, 71, 121, 202, 215, 241, 303, 305,
367, e1, k384, 高峰专线30

名人俱乐部-公交车站
途经公交车:73, 107, 245, b611, b697, m312, 高峰专线43

地铁线路:一号线(罗宝线)车公庙站下车,D2出口即到中国有色大厦。
 

电 话: 0755—83654252 (王老师)/ 83656019 (于老师)/ 83651670(苏老师)传真:0755-83636172

 
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TIME:2016/4/11 19:04:12      READ: 412

回到商品源头,运用信息化手段重建消费者关系!

 

    吴晓波在一次演讲中如是说:“长期以来,中国制造业优势建立在廉价的劳动力、土地、税收等条件之上。在环境红利和人口红利渐渐消失的今天,制造业转型。必须摆脱传统成本依赖,也就是你的定价,与你的成本,不能有强关联。”


 

 

    你跟你的消费者的关系有没有实现重建?
    不再是冰冷的交易关系,不再是通过硬广投放才能够到达的关系,不再是通过金字塔的消费模型才能够获取营收的关系。


 

 

          这是一个很好的论题,也是很多服装企业在不断需求更好答案的论题。
    在传统服装制造业,经常青校长认为,必须回到商品的源头,以大商品运作的思路,运用信息化手段重建消费者关系!

 

 

    2016年3月,泛美时尚顾问、莱芙.艾迪儿研发团队、技术团队、商品团队组成调研小组前行到甘肃市场,对当地市场进行多层级调研,全方位的了解莱芙.艾迪儿市场需求。

 

 

    在调研中,我们发现了很多有趣的现象,了解了当地的消费习惯和消费者生活方式,VIP客户也给予了很多好的想法和建议,这些都是在后续产品开发中可以为我们所用的。

 

 

 

   VIP客户和调研小组亲密沟通,在调研中,调研小组将品牌的理念、研发的思路与客户进行交流。VIP客户看到2016年冬季的产品甚是兴奋,纷纷表达出想购买的欲望。另外,有些VIP客户将平时的穿着难题、搭配难题交给调研小组,小组同事给予了解决,让客户与品牌更为紧密的结合在一起。

 

 

    想要改变消费者的想法,还不如改变自己的习惯和想法。倾听终端消费者心声,知道消费者希望做什么,这样的决策和策略对品牌会起到良好的效果。

 


 

    终端消费者已经逐渐变成品牌协同者,产品本身的力量,有时甚至不如消费者协同带来的巨大力量,我们不要高估数据的力量,不要低估消费者的力量。回到商品源头,运用信息化手段重建消费者关系!

 


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